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召开专题质量分析会
2019年6月17日
出自:白勋



本网讯 针对营销科提供的市场客户反馈,生产管理科组织塑编车间、质量技术科全体管理人员进行分析总结,并提出改善措施。

塑编车间工段长、管理人员逐一分析4个工序存在的质量问题和产生原因,质量技术科针对性补充并提出控制措施,分管生产和分管质量的分公司领导重点分析了形势,评估了风险,4个工序指定专人“盯防”,要求务必确保产品质量,将问题产品控制在本工序,不合格产品决不能出厂。

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